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FORMATION ET CONSEIL
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de formations , et je suis prêt à construire de nouveaux modules en lien avec votre situation et vos besoins.
Je m'appuie sur mon expérience professionnelle de manager, de facilitateur, de formateur et d'être humain.
J'adopte principalement un posture de coach pour accompagner votre progression.
MANAGEMENT EN MODE HYBRIDE
Le travail en mode hybride existait avant la crise sanitaire, mais depuis il s'est implanté dans le monde du travail à une autre échelle.
Je vous propose un parcours vous permettant d'adopter la posture adéquate avec chacun de vos collaborateurs, de garder et faire évoluer la dynamique au sein de votre collectif.
LA CULTURE DU FEEDBACK
Signe de reconnaissance, outil incontournable du développement de votre performance individuelle et collective...
Je vous propose un accompagnement de la sensibilisation au feedback à son ancrage dans la culture de votre entreprise !
MANAGER COACH
LE RÔLE DE COACH D'UN MANAGER
Être manager implique de multiples rôles, dont celui de décideur, d'animateur, de régulateur d'équipe, d'expert, de stratège etc. qui demandent autant de compétences spécifiques qui font la richesse et l'intérêt du métier de manager.
Le « rôle de coach » est l’un de ces rôles. Il correspond à un contexte bien particulier dans lequel le manager accompagne l’un de ses
collaborateurs en vue de « faire grandir » ce dernier.
Je vous propose un accompagnement et des outils pour développer cette posture dans votre management aux moments opportuns.
